Janet LIU

• 前德勤管理咨询人力资本咨询副总监
• 十五年长期激励企业咨询服务经验　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　

专长领域

• 连续多年负责组织德勤高管薪酬年度调研与报告撰写指导， 掌握 A 股与境外主要证券市场（如纽交所、 纳斯达克、香港等）上千家上市公司多年度高管薪酬数据与市场激励典型实践案例。
• 拥有娴熟稳定的长期激励交付综合能力，各种类型激励方式在不同企业发展阶段的娴熟运用 。重视匹配客户需求的动态调整，强调交付场景下需求方多角色的换位思考以不断修正交付成果的合理性，激励适配的前提是先试图解决当下的突出问题后再带来延展和期待。

服务经验

• 拥有丰富的民营企业/集团配合不同战略发展意图的中长期激励机制咨询服务落地经验 。包括但不限于：
  1. 针对集团业务转型、 收并购背景下的全球统一/差异化激励机制探索；
  2. 针对集团新业务孵化创业阶段、创业公司天使轮、融资初期的激励机制探索；
  3. 针对融资中后期，如 C/D 轮及拟上市前激励机制安排；
  4. 针对企业上市后的规范激励机制安排，熟悉不同上市地监管政策体系与市场激励实践数据。
• 熟悉国有激励监管政策，拥有丰富的实操经验。主要经验简述：
  1. 实操落地科改试点企业、“双百企业” 、混改试点等央企、国企长期激励咨询，同时具备央企/国企下属创新业务的创新激励机制咨询项目经验。
  2. 熟悉多地国资监管企业员工持股、激励实践信息 ，包括但不限于山东国资 、江苏国资、广东国资等。