我们的组织设计与绩效管理服务致力于帮助企业构建高效的组织结构和全面的绩效管理体系。
公司治理与组织设计
提供组织有效性诊断、集团管控模式设计与调整、组织架构和职责设计与调整等服务，确保企业内部结构优化。
绩效管理
设计和实施全面的绩效管理机制，包括年度绩效计划制定、指标分解、绩效跟踪与沟通、绩效考核以及绩效与薪酬挂钩的机制。
变革管理
运用科学的变革管理方法，进行变革阻力与组织容忍度诊断，提供变革难点与对策建议，管理变革心理，制定变革实施路径。
人力资源尽职调查
包括劳动法规分析、人力资源成本分析、相关负债分析以及文化与价值观分析，为企业提供全面的人力资源状况评估。
